Innovatie en transformatie als groeistrategie

Unilever stoot junkfood af en concentreert zich op Vitality, CSM verruilt ruwe suiker voor bakkerij-ingredienten en DSM maakt de stap van bulkchemie naar voedingssupplementen. Door innovatie en transformatie blijft er weinig herkenbaars over van sommige bedrijven. Wat is eigenlijk hun core business - als daar überhaupt nog sprake van kan zijn?

Log in of maak een gratis account aan om dit artikel te lezen.

Log in of maak een gratis account aan om dit artikel te lezen.