Voor inkoopprofessionals wordt de speelruimte kleiner. Prijzen en beschikbaarheid van grondstoffen zijn onzekerder dan ooit. Dat is lastig verenigbaar met de 'oude realiteit' van inkoop waarin contracten gebouwd zijn op stabiliteit. Dat wringt in productie, kwaliteit, duurzaamheid en klantrelaties.
De focus bij inkoopcontracten ligt nog vaak op de beste deal in prijs en volume. Maar grote exclusieve afspraken en strak geprijsde contracten bieden weinig ruimte als de markt verandert. Niet voor niets stappen steeds meer bedrijven over op dual supply chains: meerdere leveranciers voor kritische stromen om risico’s te spreiden en grip te houden.
In dit webinar kijken we naar de keuzes die je vóór contractering maakt. Hoe verdeel je risico’s? Hoe bouw je flexibiliteit in? En hoe voorkom je dat een ogenschijnlijk goede deal later tegen je werkt? Aan de hand van praktijkvoorbeelden maken we dat concreet.
Programma webinar 17 juni, 10:00 uur
Welkom in de nieuwe realiteit van inkoop (5 min)
Willem Paul de Mooij, hoofdredacteur VMT
Korte duiding van de verschuivende supply chain. Wat staat er op het spel?
Waar schuurt het in de praktijk? (15 min)
Marco Balhuizen, advocaat bij Nysingh
Concrete cases uit de industrie. Leveringsproblemen, prijsdruk, contracten die niet meebewegen.
Strategische keuzes vóór contractering (20 min)
Thijs van Tilburg, advocaat bij Nysingh
Spreiding van risico’s. Van single naar dual sourcing? Hoe leg je dit vast zonder je flexibiliteit te verliezen?
Het contract in de praktijk in de ogen van PepsiCo (10 min)
Geert-Jan Euverman, EMEA Procurement Energy and Waste Management - Sr. Category Manager bij Pepsico
Het contract in de praktijk in de ogen van EuroCaps (10 min)
Sander de Vos, Supply chain and Operations leader – Inkoop grondstoffen bij Euro-Caps
Q&A (max 15 min)
