Maurice de Jong

Het Customer Collaboration Centre (CCC) van Diageo biedt voor zowel het drankenconcern als zijn klanten een win-winsituatie. Beiden partijen kunnen zo sneller groeien.

De groei van een voedsel- of drankencategorie staat of valt bij een goede samenwerking tussen fabrikant en de verkoopkanalen. Om de samenwerking met zijn klanten een impuls te geven besloot Diageo, 's werelds grootste producent van sterke dranken, in 2011 een 'Customer Collaboration Centre' op te richten voor de regio West-europa. Wat is de stand van zaken anderhalf jaar later?

De vandaag geopende Jumbo Foodmarkt is één van de grootste supermarkten van Nederland. Dit biedt kansen voor de voedingsmiddelenindustrie om zich meer te profileren.

Reorganisaties bij bedrijven lijken in deze economisch slechte tijden aan de orde van de dag. Mars heeft de komende tijd juist 150 werknemers nodig, variërend van operators tot marketing- en salesmensen.

Media wijten voedselschandalen, zoals nu het paardenvleesschandaal, te makkelijk aan prijsdruk in de keten. Ten onrechte vindt de Federatie Nederlandse Levensmiddelen Industrie (FNLI).

Rhône Capital L.L.C. neemt de bakkerijactiviteiten van CSM in Europa en Noord-Amerika over. Ook krijgt het huidige CSM dit jaar nog een andere naam.

Ikea wil de herkomst van alle ingrediënten met vlees beter kunnen herleiden naar de bron. Hiertoe vereenvoudigde het Zweedse bedrijf zijn toevoerketen sterk.

Phytonext brengt een extractietechnologie op de markt om stoffen onder milde omstandigheden uit planten te halen. Die biedt voordelen voor de voedingsmiddelenindustrie.

De Amerikaanse glasfabrikant O-I (Owens-Illinois) steekt €21 miljoen in zijn glasfabriek in Leerdam. Zo hoopt het concern haar klanten, bierbrouwers, die steeds meer eisen stellen aan flesjes, beter te bedienen.

Bijna de helft van alle ondernemers in de voedingsmiddelenindustrie stelt dat prijsconcurrentie een belangrijk strategisch onderwerp in voor hun bedrijf. Vorig jaar stond dit issue nog op de vierde plaats.