Veranderen is volhouden

Voedingsmiddelenbedrijven gaan steeds meer aan de slag met verbetertrajecten. De menselijke factor binnen deze trajecten blijkt echter een valkuil. Medewerkers motiveren om mee te veranderen blijkt lastig. Hoe bedrijven omgaan met deze problematiek was onderwerp van een congres georganiseerd door VMT en adviesbureau Van Lente en de Vos. Een keur aan verschillende bedrijven vertelde over zijn ervaringen met verbeterprogramma's en specifiek over de rol van de werknemers in dit proces. Hier vier van de belangrijkste lessen.